Lorsqu’on entreprend, gagner de l’argent est tout simplement logique. Toutefois, il est important de savoir que la rentabilité de l’entreprise repose sur deux facteurs : la capacité à générer le chiffre d’affaires et la maîtrise des coûts ou la capacité à réduire les charges. Afin de combiner les deux choses, il est essentiel de mettre en place trois actions. Voici quelques conseils pour améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Bien choisir le modèle économique d’entreprise
Certes, votre objectif est de rendre votre entreprise rentable, cependant, il faut éviter de choisir une offre lowcoast. Les meilleurs entrepreneurs comme eric boustouller recommandent de privilégier un autre modèle pour voir un meilleur résultat. Il y aura toujours un concurrent qui proposera des coûts moins chers que le vôtre. Aussi, dès que la même offre apparaît avec un tarif moins cher, vos clients se tourneront vers ces prestataires vu qu’ils font leur choix en fonction du prix. Le business lowcoast rend difficile ou quasiment impossible la fidélisation des clients. En plus, elle ne donne pas une image qualitative à vos services/produits. Ce genre de système économique prend également beaucoup de temps dans la gestion d’un service après-vente. En fait, les réclamations ainsi que les tickets que vous devrez gérer seront nombreux. Ce qui sera certainement une perte de temps sur la gestion du SAV, ce qui aura un impact la rentabilité de votre entreprise sur le long terme. Il est préférable de se concentrer sur la qualité de votre service ou de votre produit. Ce sera déjà un plus pour votre entreprise afin de se démarquer de la concurrence et dans le but de mieux fidéliser votre clientèle.
Travailler sur les marges pour assurer la rentabilité de votre entreprise
Afin d’avoir une entreprise rentable, la deuxième chose à faire est de travailler sur vos marges. Il ne s’agit pas ici de baisser le prix de vos prestations ou la qualité de vos produits, mais de réduire vos dépenses inutiles. Pour cela, commencez par analyser vos factures : eau, téléphonie, électricité de gaz, ménage dans les locaux et autres. Il est conseillé aussi de comparer les formules d’assurances, la lettre de mission pour l’expert-comptable et autre. Vous pouvez très bien également sensibiliser vos collaborateurs sur une démarche plus épargnante. Vous pouvez les demander à éteindre les ordinateurs la nuit, ou encore la lumière et la clim durant l’heure du déjeuner. Pour optimiser par exemple l’utilisation du papier, vous pouvez accorder un crédit d’impression par collaborateur. Il est même possible de configurer par défaut votre imprimante en noir et blanc ou n’utiliser qu’une seule imprimante par service. Réévaluer le portefeuille client peut aussi vous aider à favoriser la marge face au chiffre d’affaires. Les astuces pour augmenter la rentabilité à partir de l’économie, c’est à vous de trouver ce qui vous convient le plus.
Booster les ventes ou les prix de vente
Pour augmenter encore plus votre marge, il est possible de travailler sur un compte d’exploitation par marché ou par produit. Si votre prix de vente ou même votre coût de production sont bas, il faut travailler davantage sur le volume pour améliorer la marge. Mais si votre coût de production est élevé et le volume faible, vous pouvez également travailler beaucoup pour augmenter le prix de vente. Par contre, si le coût de production et le volume sont faibles, vous pouvez également augmenter le prix de vente. Ce qui contribue grandement à optimiser la marge de façon significative. Vous pouvez ainsi essayer de trouver la meilleure solution pour votre entreprise pour qu’elle soit plus rentable.